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Entenda como a Intelligenza automatizou e acelerou os processos da NovaAgri com o SuccessFactors, trazendo mais eficiência.
Com um forte padrão de eficiência e melhoria contínua, A NovaAgri é um provedor de soluções sob medida que agrega valor ao agronegócio, sempre próxima de seus clientes para entender suas necessidades e oferecer as melhores soluções.
Sediada em São Paulo, a empresa conta com cerca de 350 pessoas trabalhando com a gente nos armazéns e no porto espalhados pelo Brasil inteiro, oferecendo serviços de armazenagem de commodities agrícolas de forma independente.
Atualmente a Nova Agri é reconhecida por suas soluções eficientes e completas para o agronegócio, mantendo a excelência em serviços integrados de logística e comercialização.
A NovaAgri enfrentava desafios significativos devido à alta dependência de processos manuais, principalmente via planilhas de Excel. Isso resultava em perda de informações, preenchimentos incorretos e dificuldades de integração entre o escritório central e as filiais espalhadas pelo país.
A empresa sofria com a ineficiência na gestão de dados de RH e a comunicação interna era prejudicada.
A empresa precisava de uma solução que centralizasse as informações, facilitando o acesso aos dados históricos dos colaboradores e eliminando as falhas de comunicação.
Além disso, havia a necessidade de melhorar a eficiência na administração dos dados de RH e preparar a empresa para o crescimento contínuo, exigindo processos mais estruturados e integrados.
A implementação do SAP SuccessFactors, realizada em parceria com a Intelligenza, foi a solução escolhida para resolver esses problemas.
Em apenas três meses, o sistema foi adaptado às necessidades da NovaAgri, trazendo agilidade, centralização de informações e melhoria na comunicação interna.
A estratégia de implementação do SAP SuccessFactors na NovaAgri foi cuidadosamente planejada e executada em parceria com a Intelligenza. Com uma equipe de aproximadamente cinco pessoas, o projeto foi concluído dentro do prazo previsto de três meses. A adaptação do sistema às necessidades específicas da empresa foi um fator crucial para o sucesso da implementação.
A colaboração próxima entre a equipe de projeto e os stakeholders da NovaAgri garantiu que todas as dúvidas e problemas fossem resolvidos rapidamente, o que foi essencial para uma transição suave e eficiente.
A implementação do SAP SuccessFactors na NovaAgri resultou em uma transformação profunda na cultura e nos processos de gestão de pessoas da empresa. A centralização e automatização dos processos de RH eliminaram ineficiências e melhoraram significativamente a comunicação interna. Com uma abordagem analítica mais robusta, a empresa passou a investir tempo de forma mais assertiva nas melhores oportunidades, resultando em benefícios claros para toda a organização.
A conclusão bem-sucedida da primeira fase da implementação também abriu caminho para futuras expansões dos módulos de Recrutamento e Treinamento, ampliando ainda mais a produtividade e eficiência da NovaAgri.
Assim que a equipe do projeto foi alocada, eu conheci as pessoas, a gente se entendeu bem. Tudo foi atendido conforme o esperado, qualquer dúvida, qualquer problema. As respostas vinham rapidamente.
As pessoas que me atenderam eram muito solícitas, então gostei bastante da experiência.
João Hernandez
Especialista de RH na NovaAgri