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Entenda como a ITZ ajudou a Pedra Agro a transformar sua gestão de pessoas com o SAP SuccessFactors.
A Pedra Agroindustrial é um grupo sucroalcooleiro do interior de São Paulo que se destaca pela produção de etanol, açúcar e energia elétrica. Com três unidades em operação e um novo projeto em Paranaíba, Mato Grosso do Sul, a empresa emprega diretamente 4.500 colaboradores. Anualmente, a Pedra Agroindustrial produz cerca de 7 milhões de sacas de açúcar, 674 milhões de litros de etanol e exporta 700 mil megawatts-hora de energia elétrica, com uma capacidade de moagem de 11 milhões de toneladas de cana-de-açúcar.
Indústria:
Agroindustrial
Solução Aplicada:
Tipo de negócio:
B2B
Website:
A principal necessidade da Pedra Agroindustrial era modernizar e adequar sua tecnologia de gestão de pessoas.
A empresa utilizava um software de desenvolvimento próprio, mas reconheceu a necessidade de uma solução mais robusta e integrada para suportar todos os processos de gestão de pessoas.
A busca por um sistema amplamente utilizado e que atendesse suas necessidades de negócio levou à escolha do SAP SuccessFactors.
A implementação do SAP SuccessFactors permitiu a digitalização e automação de processos críticos de RH, como o gerenciamento de presença e atestados, modernizou a gestão de pessoas, facilitou o acesso dos funcionários a serviços de autoatendimento e dados pessoais, e promoveu uma mudança cultural que aumentou a participação e satisfação dos colaboradores.
Com a solução totalmente em nuvem e automatiza da SAP SuccessFactors a Pedra Agroindustrial sanou todas as dores que atrapalhavam seu operacional.
A Pedra Agroindustrial, em parceria com a Intelligenza, adotou uma estratégia de implementação em duas fases para revolucionar sua gestão de pessoas com o SAP SuccessFactors. A primeira fase, de um ano e cinco meses, focou na integração de sete módulos fundamentais, como Recrutamento, Onboarding, LMS, Compensation, entre outros, sem incluir inicialmente o processamento de folha de pagamento. Com uma equipe multidisciplinar composta por membros do RH da Pedra, especialistas da Intelligenza e consultores externos, mapeamos e definimos minuciosamente todos os processos, garantindo uma execução precisa e eficaz.
Durante a implementação, destacamos a usabilidade da plataforma, promovendo uma mudança cultural significativa e capacitando os colaboradores para utilizarem os novos recursos digitais. Isso permitiu que processos antes dependentes do RH fossem resolvidos diretamente pelos funcionários através do autosserviço, melhorando a eficiência e satisfação no ambiente de trabalho. A parceria com a Intelligenza proporcionou um suporte contínuo, assegurando que todas as necessidades da empresa fossem atendidas e que a transição para a nova tecnologia fosse suave e bem-sucedida.
A implementação do SAP SuccessFactors pela Intelligenza na Pedra Agroindustrial gerou resultados impressionantes, modernizando completamente a gestão de pessoas da empresa. A nova plataforma digitalizou e centralizou processos cruciais, desde o recrutamento e onboarding até a gestão de desempenho e remuneração, promovendo uma maior eficiência e transparência.
Com a adoção do autosserviço, os funcionários agora têm acesso fácil e rápido a informações e serviços de RH diretamente pelo celular, o que aumentou significativamente a satisfação e engajamento. A usabilidade amigável da plataforma facilitou a adaptação e contribuiu para uma mudança cultural, tornando a interação entre colaboradores e a área de recursos humanos mais fluida e eficiente.
Além disso, a gestão obteve maior visibilidade e assertividade na tomada de decisões graças aos dados e insights fornecidos pela ferramenta. A produtividade aumentou e o tempo gasto em tarefas administrativas foi reduzido, permitindo que o RH focasse em estratégias de desenvolvimento e crescimento profissional dos colaboradores.
A integração bem-sucedida dos sete módulos, aliada ao suporte contínuo da Intelligenza, garantiu que todos os processos fossem executados com precisão e que a Pedra Agroindustrial se mantivesse à frente no uso de tecnologias avançadas para gestão de pessoas. Este projeto não só melhorou a eficiência operacional, mas também posicionou a empresa como uma referência em inovação no setor de agronegócios.
Claudinei José Nigueira
Gerente de R.H.