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Descubra como a Randoncorp impulsionou sua expansão com as soluções SAP para Gestão de Pessoas da Intelligenza.
A Randoncorp é um ecossistema de mobilidade com uma história de 75 anos, focado em fornecer soluções completas para transporte e negócios diversificados, desenvolve soluções para o transporte apoiadas na valorização das pessoas, na geração do lucro com sustentabilidade, na confiança, na inovação e na tecnologia.
Indústria:
Automobilística
Tipo de negócio:
B2B
Website:
O principal problema que a Randoncorp enfrentava era a necessidade de aumentar sua eficiência operacional para suportar seu plano de expansão e diversificação de negócios, tanto a nível nacional quanto internacional.
A empresa precisava garantir a governança e robustez de suas operações, especialmente na gestão de Recursos Humanos, para acompanhar o crescimento e assegurar o mapeamento e monitoramento eficazes dos indicadores de desempenho.
A solução desenhada pela Intelligenza foi a implementação conjunta do SAP HCM On-Premise e do SAP SuccessFactors.
Com o SAP HCM gerenciando toda a estrutura de RH, garante transparência, qualidade das informações e eficiência.
O SuccessFactors potencializa ainda mais o projeto ao facilitar a manipulação das informações, o gerenciamento de pessoas por meio de análises, relatórios e diversos outros indicadores baseados nos dados cadastrados.
A implementação das soluções de gestão de Recursos Humanos da SAP na Randoncorp foi conduzida em fases bem definidas para garantir uma transição suave e eficiente. As principais fases do projeto incluíram:
Análise e Planejamento Inicial: A primeira fase envolveu uma análise detalhada das necessidades específicas da Randoncorp. A equipe da Intelligenza trabalhou em estreita colaboração com a Randoncorp para entender os desafios e requisitos. Um plano de projeto foi desenvolvido, delineando os objetivos, cronogramas e recursos necessários.
Configuração e Customização: Na segunda fase, a plataforma SAP foi configurada e customizada para atender às necessidades específicas da Randoncorp. Isso incluiu a definição de processos de RH, adaptação das funcionalidades de avaliação de desempenho e performance, e a configuração de módulos específicos conforme necessário.
Integração de Sistemas: A terceira fase focou na integração das soluções SAP com os sistemas existentes da Randoncorp. A equipe garantiu que os dados fluíssem perfeitamente entre as diferentes plataformas, permitindo uma visão unificada e coesa dos dados de RH.
Treinamento e Capacitação: Durante a quarta fase, a Intelligenza forneceu treinamento abrangente para os usuários finais e administradores do sistema. Isso garantiu que todos estivessem preparados para utilizar a nova plataforma de forma eficaz, maximizando os benefícios das novas ferramentas.
Implementação em Fases: A implementação foi realizada em fases, permitindo que a Randoncorp adotasse gradualmente as novas funcionalidades e ajustasse o sistema conforme necessário. Essa abordagem reduziu riscos e garantiu uma adaptação mais tranquila dos colaboradores às novas ferramentas.
Monitoramento e Suporte Contínuo: Após a implementação, a Intelligenza continuou a fornecer suporte contínuo, monitorando o desempenho do sistema e resolvendo quaisquer problemas que surgissem. Feedback contínuo dos usuários foi coletado para realizar melhorias e ajustes conforme necessário.
Essa abordagem faseada permitiu à Randoncorp integrar as novas soluções de maneira eficiente e eficaz, resultando em melhorias tangíveis na gestão de desempenho e na usabilidade da plataforma para todos os colaboradores.
A integração das soluções SAP HCM On-Premise e SuccessFactors trouxe resultados excepcionais para a Randoncorp:
Com a tecnologia SAP e o suporte da Intelligenza, a Randoncorp está agora equipada para enfrentar futuros desafios e continuar sua trajetória de sucesso com uma base sólida e inovadora.
A Intelligenza IT é vista como um aliado importante nesse processo, servindo como um braço necessário para impulsionar o sucesso contínuo da empresa. Em pouco tempo, já pudemos ver resultados tangíveis e elogios pelos usuários, tornando o dia a dia organizacional mais eficiente e simples.
Cléber Costa
Analista de Negócios