Aderir à remuneração estratégica pode ser uma forma inteligente de valorização e retenção de talentos, considerando o desempenho de cada profissional e sua contribuição para o sucesso do negócio. A remuneração estratégica é uma forma de compensar o empenho de um ou mais colaboradores e estimular a produtividade da equipe, que inspirada pela valorização e […]
Um processo de offboarding bem realizado causa uma impressão positiva no colaborador que está de partida, assim como nos colaboradores que permanecem na empresa. Um profissional indo embora, seja por decisão da empresa ou por iniciativa própria, merece a mesma atenção e cuidado recebidos no processo seletivo. Afinal, durante algum tempo seu trabalho contribuiu para […]
As metodologias ágeis representam uma mudança na abordagem dos projetos, com o objetivo de adequar a gestão às características do mundo de hoje. Por isso, muitas organizações tentam adotar o conceito, e cabe aos gestores de RH desenvolver essas competências nos colaboradores. Há um grande desafio para os especialistas. Em primeiro lugar, precisamos conhecer as […]
O plano de sucessão cria a oportunidade de aproveitar os talentos ao identificar perfis em desenvolvimento para ocupar posições estratégicas dentro da empresa. A saída de profissionais das empresas faz parte da rotina e da realidade corporativa. Entretanto, em muitos casos, seja por aposentadoria, desligamento ou decisão do funcionário, nem sempre a organização está preparada […]
Ter mulheres na liderança é um dos principais desafios da atualidade e as empresas ainda têm um longo caminho a percorrer. Embora representem cerca de metade da população, segundo a Grant Norton, a participação feminina nesses cargos é de apenas 29%. Não por acaso, muitas organizações deixam de colher os benefícios da diversidade e inclusão. […]
A carreira em Y oferece a possibilidade de escolher entre a gestão e a especialidade, permitindo que o profissional seja igualmente valorizado ao desenvolver suas habilidades e competências na vertente escolhida. Como uma bifurcação em uma estrada, a carreira em Y possibilita escolhas, ou seja, é o momento em que o profissional tem a oportunidade […]
Ter um fit cultural bem definido facilita a empresa contratar e manter os profissionais adequados e alinhados com os valores corporativos. As pessoas são diferentes, considerando seus valores, personalidades e comportamento. No caso de uma empresa, essas diferenças podem ser benéficas e agregar aos projetos e atividades no dia a dia. Entretanto, é fundamental alinhar […]
Com o método Scrum, o departamento de RH tem a oportunidade de planejar a gestão dos projetos que envolvem a gestão de pessoas e alcançar resultados mais rapidamente. As demandas de RH envolvem gestores, setores e equipes, por isso, uma ferramenta como o Scrum pode agregar valor aos processos do departamento e, de forma ágil […]
Não existe uma fórmula mágica para promover o engajamento dos colaboradores, mas com estratégias e ações de envolvimento e valorização do capital humano é possível obter excelentes resultados. Se você deseja ter um time de profissionais talentosos e motivados é preciso investir no engajamento dos colaboradores. Quanto mais envolvidos e pertencentes eles se sentirem, melhor […]
As ferramentas de gestão de pessoas são recursos importantes para dar suporte ao departamento na condução dos processos e agilidade no suporte às demais áreas. Existem ferramentas de gestão de pessoas que são essenciais para auxiliar nos processos e, com isso, melhorar o desempenho do departamento de RH. Elas são a base da coleta de […]