A gestão de RH é uma atividade cada vez mais crucial para o crescimento e continuidade de um empreendimento. Contudo, é importante modernizá-la, implementando um software de RH que possa otimizar cada processo existente.
Infelizmente, nem sempre há abertura do corpo de diretores para implementar ideias inovadoras ao negócio. Nesses casos, é preciso saber como vender sua proposta, mostrando que isso é uma necessidade real e não algo supérfluo.
Pensando nisso, criamos um post especialmente para você. Hoje vamos te ensinar, em três principais etapas, como convencer a diretoria a contratar um software de RH. Continue lendo nosso post e fique por dentro do assunto.
Reflita sobre os principais benefícios
A inovação é cada vez mais presente nas empresas, em cada um dos seus níveis e áreas de atuação. Com o RH não é diferente; as novas tecnologias contribuem para tornar esse departamento cada dia mais estratégico, rentável e eficaz.
Mas é importante que a diretoria também veja isso. Então, faça uma lista sobre os principais benefícios associados ao assunto. Separamos alguns:
- melhoria no fluxo de recrutamento e seleção de pessoas;
- otimização da comunicação dentro da empresa;
- redução do número de erros, acidentes e refugo (desperdício) de materiais;
- aprimoramento da segurança das informações de RH;
- aperfeiçoamento dos processos internos existentes;
- facilitação do acompanhamento dos indicadores-chave de desempenho.
Subsidie a argumentação em pesquisas reais
Existem dezenas de pesquisas que falam sobre a importância da melhoria contínua do RH, muitas de entidades renomadas em todo o mundo. Então, não deixe de utilizar essas informações a seu favor. Veja as principais:
- empresas que investem efetivamente na gestão de pessoas possuem desempenho (em média) 51% superior à concorrência, segundo matéria da Harvard Business.
- organizações que melhoram a qualidade de vida dos funcionários não cerca de 86% mais produtivas e 70% mais rentáveis, de acordo com relatório da Sodexo;
- ao investir em ferramentas que melhorem o diálogo dentro da empresa, é possível ter um retorno de investimento de 47%, de acordo com a Willis Towers;
- a nação verde-amarela está entre os cinco piores países para contratar talentos, de acordo com relatório do ManpowerGroup.
Utilize essas e outras informações para subsidiar uma boa argumentação, que faça com que todos entendam que o RH é realmente importante e precisa de investimentos proporcionais.
Monte uma apresentação épica
Além de ter as informações certas, é preciso saber como apresentá-las à diretoria. Então, não deixe de criar uma apresentação clara, objetiva e convincente. Mas, para isso, você precisará de uma “ajudinha” dos recursos audiovisuais. Veja algumas dicas:
- crie um slide com as principais informações;
- não exagere no número de slides (isso torna a apresentação cansativa);
- condense as ideias-chave em poucas palavras;
- mostre as pesquisas e benefícios citados anteriormente;
- tenha uma comunicação clara e direta;
- treine bastante antes da apresentação.
Ao aplicar essas dicas, será impossível não obter o investimento desejado para modernizar o departamento de Recursos Humanos com um bom software. Então, não deixe para depois — comece agora mesmo a estruturar sua apresentação!
Agora que está por dentro do assunto e sabe como convencer a diretoria a contratar um software de RH, aproveite para continuar aprendendo. Curta nossa página no Facebook e fique sempre por dentro de nossas novidades!
