Aderir à remuneração estratégica pode ser uma forma inteligente de valorização e retenção de talentos, considerando o desempenho de cada profissional e sua contribuição para o sucesso do negócio.
A remuneração estratégica é uma forma de compensar o empenho de um ou mais colaboradores e estimular a produtividade da equipe, que inspirada pela valorização e oportunidade de melhorar os ganhos tende a se dedicar mais ao trabalho.
O reconhecimento de um bom trabalho é imprescindível para manter os profissionais motivados e engajados com a marca. Por isso, é preciso planejar esse tipo de prática de forma que seja possível para todos.
Neste post você vai saber o que é a remuneração estratégica, seu objetivo e porque investir nessa prática. Continue lendo e veja também os tipos existentes, as vantagens de aderir e como implementar na sua empresa!
O que é a remuneração estratégica?
É uma forma de premiação e compensação para aqueles colaboradores que superam as expectativas ao desempenhar suas funções no dia a dia. Ela pode vir em forma de bonificações, premiações ou adicionais que compunham o salário do período.
Qual é o seu objetivo dentro da empresa?
A remuneração estratégica tem como principal propósito a valorização e o reconhecimento dos esforços dos colaboradores. Além de destacar aqueles com desempenho elevado, serve de incentivo para quem ainda precisa melhorar a performance.
Esse modelo de remuneração ajuda a criar uma política clara de benefícios adicionais mostrando a todos que é possível aumentar a renda, o que depende da força de trabalho de cada um — a mesma oportunidade concedida a todos, de forma igualitária.
Por que investir nesse tipo de remuneração?
A empresa que deseja ter sucesso, precisa se destacar no mercado e sobressair à concorrência, oferecendo produtos ou serviços de qualidade. Para isso, contar com o empenho do seu time é crucial — colaboradores satisfeitos “vestem a camisa” e se tornam promotores naturais da marca.
Quando o sucesso acontece e o faturamento aumenta, a oferta de uma remuneração a mais soa como um compartilhamento da vitória. A atmosfera muda, criando um ambiente mais saudável e colaborativo entre todos.
Com isso, a cultura organizacional se altera, priorizando o empenho coletivo em prol da produtividade, de modo que todos saiam ganhando. A remuneração estratégica causa um efeito positivo, aumentando consideravelmente o interesse dos colaboradores em ver a empresa mais promissora.
Quais são os tipos existentes de remuneração estratégica?
Antes de pensar em implementar esse modelo de remuneração é importante conhecer os tipos existentes e como funcionam. Esse conhecimento ajuda a implementar aquilo que será mais efetivo na sua empresa. Veja!
Benefícios não monetários
São aqueles ofertados de forma indireta, como viagens, dias de folga, cursos de aperfeiçoamento, descontos em restaurantes, academias e salão de beleza.
Por comissão
As comissões por metas podem ser uma boa opção de remuneração estratégica. Para ter direito, os colaboradores sabem que precisam batalhar para alcançar cada uma das metas estabelecidas pela empresa, sendo um fator motivacional de peso.
Gratificação
No caso da gratificação, a ação costuma ser pontual, ou seja, atrelada a algo específico como tempo de serviço, diplomação um nível acima, êxito no cumprimento de uma tarefa.
Gamificação
O uso de técnicas e estratégias de jogos estimula a aprendizagem e a criatividade, resultando em profissionais mais motivados e engajados. Com isso, a aplicação da gamificação nas empresas pode ser feita a partir das metas, com o objetivo é incentivar que os colaboradores sejam competitivos e colaborativos.
Participação nos Lucros e Resultados
A PLR é uma das remunerações estratégicas mais antigas e das que surtem efeito significativo. É o tipo de remuneração que abrange a produtividade global, logo, os colaboradores sabem que dependem uns dos outros se quiserem receber um valor maior ao final do período determinado.
Quais são as vantagens desse tipo de remuneração?
Se você perguntar a qualquer colaborador se ele gostaria de receber algo a mais do que o salário previsto, em função do seu desempenho exemplar, dificilmente ouvirá um não como resposta.
Isso quer dizer que todo benefício extra é bem-vindo e motivacional, o que agrega valor para a empresa, pois a equipe se engajará e realizará suas atividades com maior nível de precisão e qualidade — resultados primordiais para o sucesso de um negócio.
Outro fator de vantagem é que funcionários satisfeitos, onde se sentem importantes e valorizados, não pensam em mudar de emprego.
A retenção de talentos minimiza custos que seriam desembolsados com rescisões e novas contratações, além de manter a padronização dos serviços prestados, pelo domínio do trabalho realizado por uma mesma equipe.
Como implementar a remuneração estratégica?
Depois de conhecer e entender os tipos de remuneração estratégica será o momento de implementar o modelo de acordo com a realidade da sua empresa. Portanto, considere alguns aspectos fundamentais no planejamento!
Elabore um plano transparente de remuneração estratégica
A comunicação e transparência sob qualquer circunstância dentro de uma empresa são essenciais e necessárias. Quanto mais claros forem os planos, maior e mais fácil será o entendimento de todos.
Planejar cada ação, escolhendo bem o contexto em que será aplicada a remuneração estratégia evita que os colaboradores tenham dúvidas sobre as recompensas por bom desempenho — é preciso deixar claro o que eles devem fazer para alcançar resultados e merecer o adicional prometido.
Alie o modelo de remuneração à estratégia do negócio
O desempenho dos colaboradores está vinculado às pretensões da empresa no mercado, logo, não adianta criar um plano de remuneração oferecendo folgas se o objetivo for aumentar as vendas por meio do trabalho da equipe.
Tenha o cuidado de alinhar as estratégias para construção de um objetivo sólido, que seja bom para a empresa e para os funcionários. Dessa forma, todo o empenho será destinado a algo concreto, que pode favorecer todas as partes envolvidas.
Conte com o auxílio da tecnologia
O uso de um software para auxiliar no gerenciamento do desempenho e premiação dos colaboradores de destaque, além de assegurar a idoneidade do processo, vai agilizar a apuração de resultados.
Com um sistema automatizado é possível acompanhar passo a passo o trabalho da equipe, individual e coletivo, o que vale para atribuir aos tipos de remuneração estratégica implementada.
A integração dos dados e centralização das informações ajuda a computar os resultados, mais rápido. Sem contar que os cálculos podem ser realizados automaticamente, eliminando a interferência manual e o risco de erros no pagamento.
O SAP SuccessFactors da Intelligenza é um meio eficiente de implantar o conceito e o modelo de remuneração estratégica. O sistema oferece uma experiência integrada para engajamento dos colaboradores e impulsionamento da produtividade e do faturamento do negócio.
Com a remuneração estratégica você tem em mão uma ferramenta ideal para potencializar a capacidade produtiva do seu capital humano. Ter um instrumento que estimule a melhoria do desempenho individual e coletivo é oportunizar melhor posicionamento e liderança no mercado.
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