O plano de cargos e salários orienta como a empresa distribui o capital humano internamente, em termos de funções, níveis, requisitos e competências. Além disso, estipula a política de salários e benefícios para reforçar a produtividade nos cargos e contribuir com a retenção de talentos. Por isso, os gestores de RH devem dominar essa técnica […]
Saber como fazer a promoção de funcionário é uma das funções mais importantes da gestão de pessoas. A partir dela, suprimos os cargos superiores com talentos e damos perspectiva de crescimento para os colaboradores. A prática, no entanto, envolve alguns desafios. Identificar profissionais qualificados, fazer a integração com a nova função, suprir a vaga aberta […]
O autoatendimento no RH é uma tendência em organizações que desejam melhorar a experiência do colaborador. Com essa prática, temos ganhos importantes, como a redução da burocracia no setor e aumento da qualidade dos serviços. Não por acaso, cada dia mais os gestores de RH demonstram interesse e buscam informações sobre essa tecnologia, a fim […]
O uso de sistemas e ferramentas automatizados conecta a área de TI às atividades dentro do RH. Com o papel estratégico da tecnologia, a experiência do colaborador foi ampliada e naturalmente ele se torna protagonista da própria jornada. Isso quer dizer que as interações entre áreas, equipes e gestores quando integradas pelo uso dos recursos […]
A gestão de benefícios é um importante pilar na construção do relacionamento entre a empresa e seus colaboradores. Se no passado os benefícios eram vistos como complemento da remuneração, agora, funcionam como estratégia de retenção de talentos. Para muitos, ter um bom salário é fator importante no provimento de uma estrutura básica. Entretanto, existem diversos […]
A descentralização do RH é a transferência de responsabilidade e autoridade internamente, aproximando as decisões dos níveis hierárquicos mais baixos. Assim, é um modelo que ajuda a gestão de pessoas a focar em suas atividades estratégicas, como desenvolver talentos e motivar as equipes. Hoje, a tecnologia possibilita que essa descentralização ocorra com total visibilidade sobre […]
O ciclo PDCA pode ajudar o RH a melhorar seus processos de recrutamento e seleção ao introduzir o conceito de planejamento e ação conforme as necessidades da empresa. O ciclo PDCA é um velho conhecido da gestão e utilizado de forma ampla pelas empresas que desejam organizar seus processos. É um conceito muito útil para […]
A Gamificação nas empresas é uma solução para promover o engajamento de clientes e colaboradores. Não à toa, é uma tendência, especialmente na gestão de pessoas, que lida com o desafio de manter os funcionários comprometidos e motivados. No entanto, ainda existem dúvidas sobre o tema. Até porque, a aplicação vai além de introduzir jogos […]
É possível aprimorar os processos de recrutamento e seleção da sua empresa com a adoção de estratégias de fácil implementação, que podem trazer excelentes resultados. O processo de recrutamento e seleção exige cautela e atenção, sobretudo, relacionado à atração dos profissionais adequados ao que a empresa deseja. Por isso, é tão importante encontrar meios de […]
Muitos gestores vivenciam o desafio de lidar com as novas missões do RH—que vão desde garantir a motivação dos colaboradores até traduzir os planos de negócios em estratégias de talentos. Logo, buscam ferramentas para tornar o setor menos burocrático e ter uma atuação mais efetiva, como é o caso do RH ágil. A agilidade é […]